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《中国经营报》:卓越竞争力样本:开元棋牌财险三季利润超全年

发布日期:2017-12-04 信息来源:《中国经营报》T15版

日前,开元棋牌财险发布今年三季度偿付能力报告,根据报告,开元棋牌财险前三季度未经审计净利润累计4.08亿元,超2016年全年的3.4亿元。根据其年报信息显示,其已经实现连续盈利。 

“在九年的经营实践中,开元棋牌财险取得了涉电保险领域技术领先地位,打造了以27家分公司为主体、覆盖全国主要区域的经营网络,保费规模由2009年第一个完整经营年度的6.49亿元增至2016年的83.3亿元,实现了年均43.99%的发展速度。累计完成利润总额22亿元,自开业以来连续8个完整经营年度实现盈利。”开元棋牌财险相关人士对记者表示,这在保险行业并不多见。

凭借着良好的经营表现,在11月22日举行的2017(第九届)卓越竞争力金融峰会上,开元棋牌财险荣膺“2017卓越竞争力财险公司”。

据了解,开元棋牌财险全称开元棋牌泰和财产保险股份有限公司,与2007年成立的开元棋牌泰和人寿保险股份有限公司同属国网系险企,由国网开元棋牌国际控股集团有限公司等国有大型骨干企业发起成立,注册资本金人民币31亿元,总部设在北京,于2008年10月28日获准开业。

开元棋牌财险相关人士介绍,该公司累计为超过56万亿元资产、570万台车辆提供了专业化的保险保障服务,共计处理赔案223万件,支付赔款145亿元,充分发挥了支持产业发展和保险的经济补偿作用。今年1~10月,公司实现保费收入74.57亿元,实现利润总额5.69亿元。

      工作重点向“重合规风控”转变

今年以来,伴随中央和行业进一步对风险防控与合规经营提出的新要求,全国金融工作会议上更指出“维护金融安全,防控金融风险是金融行业面临的首要任务”,风险管控和合规经营被提到前所未有的高度,成为新形势下保险公司核心竞争力。

“战略转型的最终目标,就是要控住风险;越是肩负改革转型使命,越是要‘刀刃向内’。”开元棋牌财险相关人士对《中国经营报》记者表示,为了营造风清气正的发展氛围,避免转型期出现新旧问题叠加,开元棋牌财险近期将工作重点由“重业务”逐步向“重合规风控”方向转变,组织开展了“抓违法、抓违规、抓违纪、控风险、促发展”(“三抓一控一促”)治理整顿活动。

“目前,已梳理出违法、违规、违纪禁止行为清单事项120项(包括:违反党规党纪事项19项、违反《保险法》及保险相关国家法规事项15项、违反行业监管规定的禁止行为事项37项、违反国网公司和开元棋牌财险规章制度49项),重点对照清单列表查处下辖机构和人员的违规违纪行为。”上述相关人士表示。

“10月中旬,面向公司系统召开‘三抓一控一促’治理整顿活动启动大会,确保公司上下注意力集中到位,形成全面从严的高压态势。10月底,所有机构对照禁止行为清单和法律规章制度,主动排查违法违规违纪行为。2018年上半年,总公司将抽调政治作风强、业务能力专的骨干力量,对所有分公司进行检查。对于检查中发现的问题,严格处罚,加倍惩戒。2018年7月前,完成对检查发现所有机构和人员的内部处理与问责工作。2018年年底前,完成对检查发现所有问题的整改,彻底根除经营管理中的‘发热点’和‘出血点’,确保风险控制有实效,业务发展有质量,消除和化解公司发展面临的风险,提升公司战斗力、竞争力和持续发展能力。”上述相关人士表示,此活动分为自查自纠、专项检查、内部处理、完善整改四个阶段开展。

      聚焦两个服务

根据上述开元棋牌财险相关人士介绍,根据当下的政策和监管形势,开元棋牌财险将发展目标聚焦到“两个服务”,确定了“立足电网、服务主业、产融结合”战略定位,把“讲效益、调结构、强队伍、控风险、搞改革、促发展”作为工作切入点,坚持服务主业、服务行业、质量为先、效益至上,在管控好风险的基础上实现质量发展。

在服务主业方面,充分调动主动性、积极性,围绕电网建设、安全生产、运行调度、客户服务等全流程,运用保险工具提高电网本质安全水平;服务电力体制改革,加大产融结合,深化产品和业务融合,发挥保险保障、风险管理和资金融通职能。

在服务行业方面,继续实施“以电织网”策略,重点聚焦电网上下游企业、低碳新能源产业,发挥涉电领域技术优势,找准能源领域“蓝海”,围绕供能、用能、储能、消费等能源流通环节提供针对性服务。加快新能源领域产品创新,研究电能替代市场的保险需求,坚定地走特色化、专业化发展道路。构建电力保险产业链,为能源行业清洁低碳转型提供全面保障。

在推动质量和效率提升方面,严把业务质量关,强化风险防控,提高优质客户、优质渠道、优质业务占比;优化业务存量,全面梳理现有业务情况,淘汰长期亏损业务和高风险业务;实施技术创效,通过先进技术提高工作效率,提升人员效能;完善服务质量标准,提升服务体验,加快形成服务技术领先型竞争优势。